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Taller: Administración Efectiva por Indicadores de Gestión

CRECE JUNTO A HUBBARD COLLEGE

Formación Presencial

Deja de dirigir por intuición. Empieza a dirigir con indicadores.

Cuando no existe una forma objetiva de medir qué está produciendo cada persona o cada área, el gerente termina tomando decisiones a partir de impresiones, urgencias y opiniones.

El Taller de Administración Efectiva por Indicadores de Gestión está diseñado para ayudarte a transformar la actividad diaria de tu empresa en información que puedas medir, interpretar y utilizar para tomar decisiones.

Aprenderás a detectar tendencias, identificar qué áreas están mejorando o empeorando y determinar qué acciones aplicar cuando los resultados suben, se estancan o caen.

El objetivo es que puedas recuperar el control de tu organización mediante datos objetivos, reduciendo la necesidad de estar permanentemente encima de todo para saber qué está ocurriendo.

Este taller es para empresarios y directivos que quieren controlar mejor su empresa sin tener que controlarlo todo personalmente.

Este taller es para ti si...

Tienes que estar pendiente de demasiadas cosas para asegurarte de que el trabajo salga adelante.
No dispones de un sistema objetivo para medir la productividad de personas y áreas.
Te cuesta saber con suficiente antelación cuándo un área empieza a empeorar.
Recibes opiniones, explicaciones y problemas, pero te faltan datos objetivos para decidir.
No sabes exactamente qué acción tomar cuando los resultados de un empleado o departamento caen de forma continuada.
Quieres delegar más sin perder el control de lo que está ocurriendo.
Necesitas saber qué está funcionando para poder mantener y repetir los buenos resultados.
Quieres pasar de reaccionar ante problemas a administrar mediante indicadores y tendencias.

Una formación orientada a la aplicación

El objetivo del taller no es simplemente conocer indicadores, sino aprender a utilizarlos para medir el desempeño, interpretar tendencias y determinar qué hacer ante distintas situaciones de gestión.

APRENDE, APLICA Y MEJORA

¿Qué vas a obtener con el curso?

Reducir hasta un 50 % el tiempo y esfuerzo dedicado a la gestión de tu actividad y la de tus empleados.

Dirigir y controlar tu empresa incluso cuando no estás físicamente encima de cada operación.

Establecer sistemas de control aplicables a empresas industriales, comerciales y de servicios.

Crear puestos de trabajo medibles mediante indicadores de gestión.

Saber qué acciones tomar cuando un indicador sube, baja o cambia de tendencia.

Detectar fallos en la gestión empresarial y aplicar las correcciones necesarias.

Recuperar una actividad o área que está obteniendo malos resultados.

Identificar qué debes hacer para mantener de forma segura los buenos resultados a largo plazo.

Crear indicadores precisos, con escalas y gráficas capaces de mostrar tendencias reales de producción.

Medir de forma constante y objetiva la producción de tu negocio.

Sustituir opiniones, rumores o impresiones por información objetiva para tomar decisiones.

Implementar un centro de control integral para tu empresa.

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