Aprende a tomar decisiones basadas en datos
¿Sientes que tienes que estar pendiente de todo para que tu empresa funcione? ¿Te cuesta medir objetivamente el rendimiento de tu equipo? ¿Sabes realmente qué indicadores debes observar para saber si un área está mejorando o empeorando?
El Taller de Administración Efectiva por Indicadores de Gestión está diseñado para empresarios, gerentes y responsables que quieren recuperar el control de su organización utilizando datos objetivos en lugar de trabajar únicamente con impresiones, opiniones o intuiciones.
Durante tres jornadas presenciales aprenderás a utilizar indicadores y gráficas para medir el desempeño de una actividad, detectar tendencias y determinar qué acciones tomar ante diferentes situaciones de gestión.
¿Qué aprenderás?
✓ Identificar los indicadores realmente importantes de tu empresa.
✓ Crear puestos y actividades medibles mediante indicadores de gestión.
✓ Medir la producción y el rendimiento de forma objetiva.
✓ Interpretar cuándo un indicador está subiendo o bajando y saber cómo actuar.
✓ Detectar áreas de gestión que requieren corrección.
✓ Crear sistemas de control aplicables a empresas industriales, comerciales y de servicios.
✓ Utilizar gráficas que reflejen tendencias reales de producción.
✓ Implementar un sistema de control integral para tu empresa.
¿A quién va dirigido?
A empresarios, gerentes, directivos, responsables de área y profesionales que necesitan tomar mejores decisiones, aumentar el control sobre sus operaciones y conseguir que la organización funcione con información objetiva.
Quién imparte el taller
Tamna Montero
Ponente del taller
Imparte esta edición del Taller de Administración Efectiva por Indicadores de Gestión en la sede de Hubbard College España, en Toledo, los días 28, 29 y 30 de septiembre.
Horario de las tres jornadas
Tres días completos, de 9:00 a 18:00, con dos pausas de café y una hora y cuarto para comer. El lunes se empieza a las 9:30 y conviene llegar quince minutos antes para el registro.
Lunes 28
9:30 comienzo del taller
11:30 a 11:45 pausa de café
11:45 a 14:00 taller
14:00 a 15:15 comida
15:15 a 17:00 taller
17:00 a 17:15 pausa de café
17:15 a 18:00 taller
Se recomienda estar quince minutos antes para registrarse.
Martes 29
9:00 taller
11:30 a 11:45 pausa de café
11:45 a 14:00 taller
14:00 a 15:15 comida
15:15 a 17:00 taller
17:00 a 17:15 pausa de café
17:15 a 18:00 taller
Miércoles 30
9:00 taller
11:30 a 11:45 pausa de café
11:45 a 14:00 taller
14:00 a 15:15 comida
15:15 a 17:00 taller
17:00 a 17:15 pausa de café
17:15 a 18:00 fin del taller y entrega de diplomas
Datos del taller
Modalidad: Presencial
Fechas: 28, 29 y 30 de septiembre de 2026
Lugar: Calle Río Jarama 132, Nave 4.02, 45007 Toledo
Plazas disponibles: 9 de 16
Lo que cuentan quienes ya han hecho el taller
Estas son opiniones de alumnos de ediciones anteriores del Taller de Administración Efectiva por Indicadores de Gestión.
«Ha estado muy bien, muy productivo, claro, bien explicado, sales con ganas de aplicarlo ya en la empresa»
I. B.
«Me voy ilusionando, estando seguro de que la empresa hoy entrará en un rumbo diferente»
D. H.
«He descubierto una tecnología para tener éxito en una organización empresarial y que se mantenga en el tiempo sin correr riesgos»
R. M.
«Salgo con muchas ganas de hacer cambios y aumentar mi control y mejorar mis estadísticas»
J. O.
«Cada vez que vengo a un taller del HCA veo la forma de mejorar mi negocio»
J. A.
«Me ha fortalecido el propósito de crear un negocio de consultoría y empezar cuanto antes»
B. M.
Testimonios en vídeo
Ulises
Administrador de Akris Inmobiliaria
Más alumnos contando su experiencia, en el perfil de Hubbard College España:
Reserva anticipada · Early Bird
800 € hasta el 25 de septiembre de 2026.
A partir del 26 de septiembre, el precio de inscripción será de 950 €.
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Puedes adquirir varias plazas en una única operación. El número de plazas disponibles se actualiza automáticamente después de cada inscripción.
No esperes a que los resultados cambien por sí solos. Aprende a medir, decidir y actuar.
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